CONSULTORIA QUE FALA A LINGUAGEM DAS PME.
Crescer, organizar, liderar. Ajudamos a transformar negócios em empresas sólidas, eficientes e prontas para o futuro.
QUEM SOMOS
Na Interconsulta acreditamos que cada PME pode ter acesso às ferramentas e estratégias que as grandes empresas usam. Trazemos soluções práticas, sem complicar, para que os empresários tenham mais tempo, clareza e resultados.
OS 4 ELEMENTOS DA PME DE SUCESSO SÃO AS
NOSSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO
ORGANIZAÇÃO E EFICIÊNCIA
Através da nossa metodologia ajudamos PME a ganhar estrutura, foco e tempo, transformando a desorganização diária em processos claros e resultados consistentes. Analisamos o negócio de forma integrada, identificando ineficiências, gargalos e desperdícios. Redesenhamos processos, rotinas e sistemas de gestão.
EXPANSÃO E CRESCIMENTO
Trabalhamos com PME que querem expandir operações, abrir novos mercados ou internacionalizar o negócio.
Desenhamos planos de crescimento sustentáveis, analisamos a viabilidade e planeamento estratégico, desenhamos modelos de gestão e controlo que asseguram decisões seguras e resultados consistentes.
ALINHAMENTO E LIDERANÇA
Ajudamos líderes e equipas a remarem na mesma direção, com propósito, clareza e resultados partilhados. Trabalhamos o alinhamento estratégico das organizações, desenvolvemos programas que fortalecem a liderança, a comunicação e a tomada de decisão, criando equipas mais autónomas, motivadas e orientadas para resultados.
APRENDIZAGEM E
DESENVOLVIMENTO
Apoiamos equipas e gestores na aquisição das competências certas para enfrentar os desafios da gestão moderna. Desenhamos programas de formação personalizados, totalmente alinhados com a estratégia e os objetivos do negócio, garantindo uma aprendizagem prática, aplicável e orientada a resultados.
OS NOSSOS CLIENTES
Conheça os nossos clientes e descubra como a INTERCONSULTA pode transformar por completo o rumo do seu negócio, trazendo estratégias, organização, liderança e outras ferramentas de elevado impacto.
Pedro Fialho
farmáciaentrega.pt
A INTERCONSULTA tem-me ajudado a perceber os pontos fracos do negócio e a definir as prioridades certas. Além disso, tem sido essencial para planear os próximos passos da melhor forma.
Isabel Falcão
Revelamos
A INTERCONSULTA tem ajudado a trazer uma clareza muito maior ao meu negócio, permitindo-me pensar de forma mais estruturada e organizada. Esta nova abordagem foi, sem dúvida, uma grande conquista para mim.
Rui Vasconcelos
We Dream Viagens
A INTERCONSULTA ajudou-me a mudar a forma como faço a gestão da WeDream Viagens. Antes, estava tão focado no dia a dia que a expansão parecia sempre um plano distante. Com o apoio minha consultora, consegui organizar melhor a empresa, delegar tarefas e concentrar-me mais na estratégia. Em apenas 8 meses, sinto-me pronto para levar a WeDream mais longe. Ter a opinião de pessoas de fora fez toda a diferença para avançar com confiança!
Maria Inês Lopes
Mª Inês Lopes Seguros
Todos os empresários deveriam, em algum momento, experienciar um acompanhamento como o da Interconsulta. Muitos empreendedores têm formação apenas na sua área de atuação, mas não na área da gestão, e isso faz toda a diferença. Trabalhar com a Interconsulta ajuda a desenvolver competências essenciais para gerir melhor os clientes, as equipas e a própria empresa, além de encontrar um equilíbrio mais saudável entre a vida profissional e pessoal.
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De perdas financeiras por ineficiências operacionais
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ONDE ESTÁ A PERDER DINHEIRO NA SUA EMPRESA!
O nosso relatório de avaliação de desempenho para PME vai entregar-lhe uma análise completa às ineficiências do negócios e as respectivas perdas financeiras, em conjunto com um plano de trabalho a 12 meses com as ações necessárias para mudar o rumo do negócio.
Avaliamos os processos internos da empresa através da consulta de documentos e entrevistas aos principais decisores da organização.
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Analise Real
Avaliamos as perdas financeiras associadas às ineficiências detectadas nos passos anteriores.
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Entregamos um relatório com um plano de ação a 12 meses tangível e executável
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