LANÇAMENTO DE
REDES DE FRANCHISING
Do conceito à rede de franquias.
Um projeto técnico que transforma um negócio em funcionamento num sistema de franquia documentado, com kit comercial e processos de recrutamento, abertura e suporte. A Interconsulta constrói o sistema de franchising — não se limita a recomendar o que deve ser produzido.
DURAÇÃO
12 meses
Ajustáveis à complexidade
MODELO
Projeto técnico
Entregáveis e responsáveis definidos
ACOMPANHAMENTO
Reuniões mensais
Desenvolvimento e validação
PRODUTO FINAL
Sistema de franchising
Pronto a comercializar e replicar
UM CONCEITO TESTADO.
PRONTO A REPLICAR.
Empresas com um negócio ou conceito em funcionamento que pretendem desenvolver e comercializar uma rede de franquias.
- 01
Conceito em operação
Operação demonstrável e acesso aos dados financeiros, comerciais e operacionais.
- 02
Domínio do processo
Conhecimento da produção ou do serviço e capacidade para informar e validar decisões.
- 03
Marca disponível
Titularidade ou direito de uso da marca e avaliação da proteção dos ativos intelectuais.
- 04
Responsável de projeto
Nomeado por ti, com capacidade para mobilizar os interlocutores internos.
- 05
Diagnóstico inicial
Se forem identificadas falhas críticas, o avanço pode ficar condicionado à sua resolução.
FRONTEIRA COM A REESTRUTURAÇÃO 360º
O programa não reestrutura a empresa de origem. Eficiência operacional, reorganização da equipa ou recuperação de resultados só são tratadas quando indispensáveis à replicação. Ver Reestruturação 360º →
OITO MÓDULOS.
UM ÚNICO SISTEMA.
Arquitetura da franquia
Modelo, formatos, perfil de franchisado, territórios, taxas de entrada, royalties e marketing.
Viabilidade financeira
Investimento por formato, rentabilidade e tesouraria da unidade, modelo da central e cenários.
Manuais e know-how
Implantação, pré-abertura, abertura, operação, qualidade, marca e padrões de serviço.
Formação e integração
Percurso de formação inicial, materiais pedagógicos, avaliação e checklists dos primeiros dias.
Documentação jurídica
Dossier pré-contratual, requisitos de marca e especificação dos contratos, validados por advogado.
Kit comercial
Dossier da oportunidade, apresentação a investidores, ficha comercial, FAQ e conteúdos de captação.
Recrutamento e seleção
Perfil de candidato, critérios de admissão, formulários, guiões de entrevista e funil em CRM.
Suporte à rede
Protocolos de assistência, auditoria e comunicação, reporte de indicadores e kit de onboarding.
CONCEBER. DOCUMENTAR.
PROTEGER. ATIVAR.
MÊS 01PONTO DE CONTROLO
Diagnóstico de franqueabilidade
Mapa documental, âmbito e calendário
MÊS 02
Arquitetura da franquia
Modelo de franchising e condições comerciais
MÊS 03PONTO DE CONTROLO
Modelo económico-financeiro
Modelos da unidade e da central; business case validado
CINCO MARCOS PARA
AVANÇAR COM SEGURANÇA.
FIM DO MÊS
01
Âmbito aprovado
Informação crítica disponível, lacunas classificadas, âmbito e responsáveis aprovados.
FIM DO MÊS
03
Modelo validado
Arquitetura e modelos financeiros validados, com pressupostos e riscos documentados.
FIM DO MÊS
06
Know-how documentado
Implantação, operação e formação documentadas e revistas por ti.
FIM DO MÊS
09
Autorização para vender
Materiais e seleção prontos, verificação jurídica concluída e autorização expressa.
FIM DO MÊS
12
Sistema transferido
Dossier final entregue, testes registados e manutenção transmitida à tua equipa.
A oportunidade só é apresentada a candidatos após verificação jurídica e autorização expressa.
DESENVOLVER. PRODUZIR.
VALIDAR.
Até 120 min
Reunião de desenvolvimento
Levantamento técnico, decisões, confirmação de dados e alinhamento da produção do mês.
A Interconsulta conduz; tu informas e decides
Ao longo do mês
Produção técnica
Elaboração dos modelos, manuais, conteúdos, matrizes e ferramentas previstos.
Interconsulta e especialistas contratados
Até 60 min
Reunião de validação
Apresentação, revisão, aprovação ou registo de alterações e próximos compromissos.
Ambas as partes; a decisão final é tua
Quinzenal
Checkpoint assíncrono
Progresso, pendências e impedimentos, atualizados no portal ou por email.
Gestor de projeto e o teu responsável
A INTERCONSULTA PRODUZ.
TU VALIDAS E DECIDES.
A INTERCONSULTA
- Gere o plano de projeto
- Centraliza as versões dos documentos
- Produz os entregáveis do âmbito acordado
- Coordena os especialistas envolvidos
TU
- Nomeias um sponsor e um ponto de contacto
- Disponibilizas informação verdadeira e completa
- Validas conteúdos operacionais e preços
- Tomas as decisões de negócio
VALIDAÇÃO
- Comentários consolidados
- Aprovação escrita de cada entrega
- Prazos e ciclos de revisão definidos na proposta
- Decisão final sempre tua
Alterações de conceito, formatos, setor, número de manuais ou profundidade de implementação são tratadas por pedido de alteração de projeto.
UM SISTEMA COERENTE,
VERSIONADO E UTILIZÁVEL.
O produto final não é um conjunto de ficheiros: é um sistema completo e aprovado, transferido para a central de franchising e utilizável pelos franchisados.
- 01
Modelos económicos
Editáveis, com pressupostos visíveis, fórmulas verificadas e cenários.
- 02
Manuais e procedimentos
Adaptados ao conceito, com responsáveis, sequência, anexos e versões.
- 03
Formação e onboarding
Percurso, objetivos, materiais-base e instrumentos de avaliação.
- 04
Dossier jurídico
Aprovações jurídicas identificadas e itens condicionados registados.
- 05
Materiais comerciais
Mensagens, condições e números consistentes com o modelo validado.
- 06
Processo comercial
Etapas, formulários, critérios e registo de contactos testados.
- 07
Fecho do projeto
Inventário de entregas, aprovações, pendências e plano de atualização.
MEDIMOS A EXECUÇÃO,
SEM PROMETER VENDAS.
- 01
Candidatura
- 02
Seleção
- 03
Contrato
- 04
Formação
- 05
Abertura
- 06
Acompanhamento
INCLUÍDO NO PROGRAMA
- Formatação e documentação do conceito de franquia
- Modelos económicos da unidade e da central
- Manuais de transmissão do know-how
- Protocolos de integração, formação e suporte
- Kit de captação e funil de seleção de franchisados
NÃO É O OBJETIVO
- Reestruturação ou recuperação da empresa de origem
- Contabilidade corrente ou implementação de ERP
- Reengenharia dos processos da empresa-mãe
- Gestão diária da operação atual ou da direção
- Campanhas publicitárias ou gestão comercial permanente
O resultado contratado é um sistema estruturado, documentado e preparado para implementação. Não se garante a venda de franquias, a abertura de unidades, licenças nem a rentabilidade dos franchisados.
QUANDO COMEÇAMOS?
- 01
Diagnóstico
Franqueabilidade do conceito e maturidade documental.
- 02
Proposta
Âmbito, entregáveis, calendário e preço global.
- 03
Arranque
Plano de projeto e primeira reunião de desenvolvimento.
Marca uma reunião e avaliamos o potencial de franchising da tua marca.
Marcar reunião