Quando tudo depende do fundador.
“Se parares uma semana, a empresa para contigo?”
Menos dependência da administração e mais tempo do fundador para pensar a empresa.
Setores
Conhecemos estas empresas por dentro.
Cada setor tem os seus desafios. Trabalhamos onde temos experiência real e aplicamos o mesmo método: perceber primeiro, agir depois.
Distribuição & Logística
Empresas de distribuição e logística, onde a margem é fina e a eficiência operacional é tudo.
Contexto
O que vemos neste setor.
Com margens apertadas, cada minuto de rota, cada metro quadrado de armazém e cada entrega falhada pesa diretamente no resultado. A operação exige disciplina diária e indicadores claros para se manter rentável.
Problemas típicos
- Margens apertadas sem visibilidade de custos
- Frota e armazém pouco otimizados
- Custos de combustível e manutenção descontrolados
- Erros e devoluções que se repetem
Capacidades
Como ajudamos na prática.
Método Turn Around
Recuperação financeira e tesouraria.
Ver programaReestruturação 360º
Eficiência na operação e nos custos.
Ver programaAnálise de Ineficiências
Custo por rota, por entrega e por armazém.
Ver programaExemplos de trabalho
Custo por entrega ou por rota Otimização de rotas e armazém Painel de operação diária
Casos
Situações que conhecemos.
Casos anonimizados para proteger a confidencialidade dos clientes.
Ver todos os casos