A empresa cresceu. A estrutura não.
“Duplicaste a equipa e a faturação, mas sentes que perdeste o controlo?”
Responsabilidades definidas, visibilidade da rentabilidade e um plano de melhoria em curso.
Setores
Conhecemos estas empresas por dentro.
Cada setor tem os seus desafios. Trabalhamos onde temos experiência real e aplicamos o mesmo método: perceber primeiro, agir depois.
Imobiliário & Construção
Construção, promotores e empresas de obras — projetos longos, custos que sobem e prazos que pressionam.
Contexto
O que vemos neste setor.
Numa obra, a margem decide-se entre o orçamento e a execução real. Empreitadas mal orçadas, materiais que encarecem e prazos que atrasam colocam pressão na tesouraria — e a rentabilidade real de cada obra raramente é conhecida a tempo de corrigir.
Problemas típicos
- Orçamentos que não correspondem ao custo real da obra
- Tesouraria pressionada pelos prazos de pagamento
- Rentabilidade por empreitada desconhecida
- Planeamento de obras reativo
Capacidades
Como ajudamos na prática.
Reestruturação 360º
Redesenho operacional e controlo de custos.
Ver programaAnálise de Ineficiências
Onde cada obra perde dinheiro.
Ver programaStratPro
Estratégia e prioridades de crescimento.
Ver programaExemplos de trabalho
Rentabilidade por empreitada Controlo de custos de obra Plano de tesouraria por projeto
Casos
Situações que conhecemos.
Lucro no papel, aperto na tesouraria.
“A empresa dá lucro, mas o dinheiro nunca chega no fim do mês?”
Tesouraria previsível, negociação com fornecedores sem urgência e sono tranquilo.
Casos anonimizados para proteger a confidencialidade dos clientes.
Ver todos os casos